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皇明集团董事长黄鸣:我是你的竞争对手,但不是你的敌人!

更新时间:2018-09-11 15:02:03点击次数:80309次字号:T|T

我家女儿在暑期李阳疯狂英语当了一段助教后,她回家来给我背了她学习中的一句话,让我感慨万分——I am your adversary ,I am not your enemy(我是你的竞争对手,但我不是你的敌人)。由她背的这句话我联想到无论是人生还是商场竞争中的较量,联想到人们对于“竞争”理解的剑走偏锋,联想到很多人因为竞争而陷入你死我活的误区;联想到商场中血光剑影的红海博杀……我想分析的是,“竞争对手”与“敌人”的区别到底在哪里?我们应该从哪里改善自己的行为,找到发展自我的动力?

皇明集团董事长 黄鸣

两种以上生物生活在一起,相互争夺资源和空间等现象被称为竞争。企图使某人或某事受到损害,或企图借某事以推翻某人来达到自己目的的,是敌人的行径。竞争对手与敌人的区别,可以从目的、所用方法、存在方式、规则和结果等方面来体现:

在目的方面,竞争对手之间竞争的目的是我胜过你,在竞争中胜出。最直观的一个竞争是跑道上的竞技比赛,不同跑道上的选手在奋力拚搏后,根据到达终点的先后次序分出冠亚季军;“敌人”斗争的目的是我灭掉你,让对方从世上消失。

在所用方法方面,在竞争中,竞争最大的敌人是自己,竞争是与自己较劲,以提高自己的技能达到目的。台上一分钟台下十年工,跑道上冠军的笑容是跑道外运动员的泪水和汗水浇铸而成的;“敌人”之间的斗争是无所不用其极,用各种方法达到目的。

在存在方式方面,竞争可以共存,森林里较着劲拔着高、试与天公相比高的树木,展示了大自然植物的葱郁和生命的生机;而敌人斗争追求的是“你死我活”,一方的存在对另一方而言,是“眼中钉肉中刺”。

在规则方面,竞争力求公平、公正、公开的竞争,需要明确的竞争规则。营造良好的竞争环境制定“竞争规则”是竞争者胜出的保障,也是社会潮流的大趋势;而 “敌人”之间的斗争根本无规则可谈,其衡量标准多是——成者为王败则流寇。

而两者最终的结果也不同:竞争使优秀者脱颖而出,优胜劣汰促进自然和社会的不断发展;而“敌人”之间的斗争则劳民伤财,阻碍和影响了社会进步。

我是你的竞争对手,但我不是你的敌人。但我们很多人把两者混淆,把竞争对手当作自己的敌人,把优胜劣汰变成你死我活。生活中那几个曾经和我们同住一室的哥们,因为人家发展得比自己要好,就把他们当成“敌人”出现 马加爵血案;一个公司的同事因为共同竞争一个职位,反目为仇,上演“螃蟹大战”,把对方从职位上拉下来,我竞争不上那个职位你也休想;生意场上的同业者,把竞争对手当成敌人对待,使自己陷入杀敌一万自伤八千的“红海”混战中。在利益面前、在竞争面前、在权益面前,不是阳光下的自我发展,而是黑暗下的你争我夺。

不只一位记者问过我:你作为太阳能行业的老大,面对越来越多的竞争者,将会采取什么样的措施?也不只一位我们内部的销售主管给我“上言”,要企业发动价格战,血洗行业。我曾回答过他们:低层次的打打杀杀搞价格战是不利于行业发展的,你跟低层次的选手搞竞争,自己也成了低层次,这样的竞争时间久了就没有了观众,犹如奥运会全球关注,其它运动会关注人数有限一样。必须逃离开混战的“红海”,开辟自己的“蓝海领域”才是上策。另外某些搞假冒伪劣、捞一把就走甚至杀鸡取卵的企业“死掉了”,也不要认为是你的攻击,是你把它杀死的,给自己背一个杀手的称号是很可笑的。像竞技场上的比赛一样,好的企业呼唤公平竞争,只有高手之间的竞争那才是绝对的精彩,那才会有观众。我更希望优秀的企业进入到太阳能行业,一起做大做强行业,净化太阳能行业的竞争环境,好企业希望有序竞争、光明竞争。好企业的加入更能促进行业的良性发展,这无论是对消费者还是商家、厂家均是有利于长远发展的幸事!!

本文作者:山东皇明集团董事长 黄鸣

来源:皇明集团