防水：企业，别玩坏了你的“五观”

人有三观：人生观、价值观、世界观，一个人的三观体现了一个人的方方面面，防水行业也是一样。防水行业、企业数以千计，定位也参差不齐，市场鱼龙混杂，擦边球及假冒伪劣层出不穷。很多企业玩着玩着不仅三观全毁，还将企业的“产品观、品牌观、创新观、渠道观、服务观”玩坏了！

产品观

    中国的防水行业，没有真正的大佬，但“被”停滞不前的产品比比皆是，盲目抄袭与攀比，产品趋同，差异化日渐模糊，首先被毁的就是我们的产品观。产品包括质量、价格及核心技术，是企业一切商业活动的前提。依靠价格的优势，取得了非常好的销量表现，让很多企业乐在其中，难以自拔。殊不知，现在已经是看质量的大时代，再做伪劣产品只会好景不长，用品质说话，做出自己的产品才是唯一的出路。企业必须坚持生产高质量的产品，消费者才会用的放心。

品牌观

    品牌就是企业或企业产品的“身份证”，谁都知道品牌的重要，可是能真正重视品牌的却不多。当我们想着做大、做强，真正忽略的却是品牌。我们知道，做品牌一个系统工程，麻烦费事不说，而且投入大、见效慢！很多企业在能赚钱的时候，往往是不会考虑做品牌的。现在，当很多企业感觉钱越来越“难挣”的时候，才想起了做品牌！品牌不是别的，它就是帮企业更好赚钱和赢利的工具。当品牌被拟人化，品牌就是生活方式，就拥有了价值观、情绪、个性、某种习惯甚至气场，当消费者认可甚至喜欢上这个“人”，也就建立起一种情感，使消费者不离不弃。

创新观

    曾经，中国企业发展，可以靠机遇、靠技术引进、靠国内空白的市场，但现在发展环境已发生根本改变，创新变成了企业的生命线。没有创新，别说竞争，就连生存也很困难。企业要生存就必须要创新，必须为顾客创造新的价值和满意度，要让公司的产品和服务在客户看起来更值得购买，让公司与其他竞争者有所不同。“创新不是‘炫技’，也不是制造一时的热点爆款，提出几个抓眼球的概念，而是对解决问题脚踏实地的坚持。企业的创新是全方位的，包括技术的创新、管理的创新、制度的创新、文化的创新等。刻意为创新而创新，为标新立异而创新，是幼稚的表现。

渠道观

    渠道之于厂商犹如一架桥梁，既连接了企业与客户，又沟通了产品与顾客。没有这个桥梁，再好的产品走向消费者的过程都会变得异常艰难。渠道决定市场地位,渠道承载品牌形象,渠道的质量将最终决定营销的结果。做渠道，不是带着技术、产品向渠道客户去推销，或许从短期内来说可能有效，但从长远来看缺乏足够打动渠道客户的力量，很难实现可持续发展。渠道建设必须是高质量、高标准,不断完善差异化的模式。事实上，真正良性、有效的渠道观是从客户那里找到需求点，通过为客户创造价值助其打造独特竞争优势，从而实现厂商的价值，“互赢”方能持久。一个好的渠道,一定是能力相对均衡的,不能只依靠少数的几家非常好的经销商支撑而大部分不行。

服务观

    防水不仅是生产加工型企业，更是服务性行业，服务就是一切，而服务意识是企业生存的一个关键，除非你想放弃顾客，否则不要放弃服务。服务，包括售前、售后服务。对服务者而言，“要我服务”是很容易做到的，但“我要服务”却不是一件容易的事情。优质服务离不开服务者发自内心的主动意识，从心改变服务理念，用心服务每一位客户，提升服务质量。企业的服务体现的是企业的生命力，服务加上产品体现的是商品价值。服务的好处不仅仅在于眼前的收益， 而在于赢得用户长期的信任感。企业服务意识越强，生命力越是旺盛，企业才能得到更好更快的发展。

站在前行的十字路口，企业你靠什么赢得市场？